Блог Дениса Браиловского Сетевой маркетинг в Интернет - личный опыт

Вадим.
Спасибо за конструктивный диалог.

Ещё несколько слов по поводу уникального продукта.
Я продвигаю изобретение, относящееся к медицине. Продукт продляет жизнь онкоьольным в поздней стадии опухолевого процесса. Так сказано в изобретении.
Действительно нашлась российская компания, которая стала выпускать аналог.
Аналог оказался нежизнеспособным по его низкой эффективности.
Компания выпустила ещё один продукт для нормализации артериального давления.
По моему мнению пусть тысячи компаний выпустят аналогичные продукты!!! Лиши бы потребителю было хорошо.

Вячеслав.
Спасибо Вам за Ваши комментарии, они заставили меня ознакомится с Вашим блогом и взглянуть на данную тему с Вашей точки зрения. Я потрясён, раньше и представить себе не мог, что можно так просто и естественно проникать в дальние уголки используя уникальный продукт и призывников. Вынужден привселюдно признать своё поражение. Вы не оставили камня на камне от моей глубоко эшелонированной обороны. Простите великодушно, обознался.
На этом, из уважения к хозяину блога, умолкаю.

Вадим.
Я не возражаю.
Окапывайтесь и готовьте оборону.

Мой опыт говорит о том, что уникальный товар с лёгкостью прпоникает в самые дальние уголки России, а также пересекает границы.
Я не сторонник захвата рынков других стран, потому что Россия настолько огромна, что любой выпускник средней школы может рассчитывать на успех в сетевом маркетинге.

С огромным удовольствием похвастаюсь географией моих клиентов и партнёров.
Карта на моём блоге от23 апреля 2009 года.

Рекомендую также ознакомиться с Основой успеха компаний сетевого маркетинга также в моём блоге от 7 февраля 2009 года.

Вячеслав.
Мы с вами тоже уникальны, но если нас таких уникальных собрать на одной территории сотню, то со стороны мы все будем на одно лицо. Но если мы с вами неповторимы, то любой продукт можно если не скопировать, то сымитировать.Это только для обывателя сетевики отличаются логотипами на пакетах да формой флакончиков, а так, наверное, они дружат и ходят друг к другу в гости. На самом деле конкуренция жесточайшая. Настоящих буйных мало - вожаки на вес золота, платежеспособные клиенты не резиновые, а их ещё и традиционный бизнес "стрижёт". Так что вы уж меня простите, Вячеслав, но я всё-таки сперва возьму своё, "окопаюсь" и только потом приду к вам песни про изобилие в природе петь - бдительность конкурентов усыплять(мотивчик я уже срисовал)...:)

Вячеслав.
При нынешнем развитии технологий, уникального продукта не может быть в принципе.Если вы нашли, что либо стоящее то максимум через год появятся аналоги(вы только нишу разрыхлите, а плагиаторы подтянутся). Никто вам не даст долго зарабатывать на "уникальном" продукте.Сетевые компании только в глазах обывателя отличаются друг от друга исключительно формой флаконов и логотипами, а в остальном они дружат и ходят друг к другу в гости...:). Конкуренция, на самом деле жесточайшая - настоящих буйных мало, каждый вожак на вес золота, платежеспособное население не резиновое, а его ещё и традиционный бизнес "стрижот". Одним словом: я сначала выросту, "окопаюсь", а уже потом присоединюсь к вам, Вячеслав, петь песни про природное изобилие - усыплять бдительность конкурентов.(стих я переписал, а мелодию потом напоёте)

Вадим.

Может ли быть конкурент для уникального продукта?
Скорее всего, что нет. Он же уникальный.На одной и той же территории работают сотни компаний.
Все закрепляются и продвигают свои замечательные продукты.

Предположим продукт и МП есть, мне остаётся только закрепиться на рынке, где меня никто не ждёт. Я бы выбрал "партизанский" вариант. В условиях конспирации создаются сеть территориальных "ячеек" способных действовать самостоятельно, не связанных между собой. Конспирация нужна для того чтобы зайти на рынок незаметно для конкурентов (с чёрного хода) "окопаться" и в назначенное время не просто заявить о себе, а чётко обозначить УЖЕ захваченную территорию. Силу проявить только для того, чтобы отбить охоту со мной бороться (ресурсы мне пригодятся для развития): не захватить рынок, а забрать то, что считаю своим. Естественно привнеся на рынок ЦЕННОСТЬ - кодекс нужно чтить!Никакого насилия, только по любви!!!!!

Чтобы открыть собственую компанию, нужно понимать, сколько сил физических и эмоциональных это займет.
Поскольку сил надо потратить очень много, то их прежде всего надо иметь.
Просчитав соотношение "потратить сил-получить эффект", я бы не стала даже начинать :))
Но вам желаю...

Если бы я собралась открывать компанию, я бы это сделала только в том случае, если бы был продукт, ниша под него, и понятная стратегия выхода в эту нишу... Да, и еще неугасимое желание по 16 часов в сутки заниматься организационными и управленческими вопросами:)

Классный вопрос!

Для того чтобы пробиться на рынок нужен товар!
Товар должен быть уникальный. Например новое изобретение, которое нужно большому количеству людей.